新泰医保局坚持全程管理理念，在开展采购监测、规范医疗机构采购行为的同时，强化供应监测，时时关注集采药品供应和配送情况，确保了集采落地、落实、落细。今年以来，完成集采金额8012万元，节约采购资金1.44亿元，减轻患者负担5762万元。

一是强化落地监管。加大检查力度，指导督促医疗机构加强与生产、配送企业的协调配合，严格落实采购约定，按月开展供应监测，定期发送采购进度提醒，杜绝了不使用中选品种和“一刀切”停用未中选药品的现象，今年结合群众满意度提升行动，针对个别群众反映“买药难、买药贵”问题，开展集采药品配备专项检查，特别是对村级卫生室开展全覆盖检查，解决集采药品配备不足、管理不规范等问题36个。

二是强化供应保障。发挥搭平台、促对接、保供应、强监管作用，引导建立医疗机构、生产企业、配送企业之间供应保障问题反馈与解决机制。对配送企业仓储率、配送及时率、订单满足率及医疗机构投诉率等指标进行信用等级评估，为医疗机构选择配送企业提供数据参考。多次组织召开药品和医用耗材集采供应保障会议，邀请医药配送企业和部分医疗机构面对面，就解决药品和医用耗材供应问题进行商讨，协同缓解供需矛盾，推动集采制度化，常态化发展。

三是强化跟踪问效。按照集中带量采购全流程监管要求，充分利用“招采系统供应监测模块”，对医疗机构的执行进度、存在问题建立通报制度，通过柱状图、线形图进行数据比对，动态反映各医疗机构集采进度，对按时完成任务量、执行力度好的医疗机构予以通报表扬。对政策理解不透彻、执行不到位、采购不规范的医疗机构实行函询约谈，要求落实整改，情节严重的，给予通报批评，确保集采政策落地见效，今年累计约谈医疗机构6家次。